Dank digitaler Zwillinge können Unternehmen die Leistung ihrer Produkte, Dienstleistungen oder sogar Strategien verbessern, indem sie Ergebnisse anhand aktualisierter und präziser Daten vorhersagen.

Micro-Fulfillment-Center (MFC) sind kundennahe Verteilerzentren, die entsprechend stadtnah geplant und errichtet werden. Sie bringen die Produkte näher an den Endkunden und machen so die Lieferung von Online-Bestellungen erheblich schneller. Die Strategie und der Gedanke stammen aus dem Supply Chain Management und werden vorrangig von Unternehmen genutzt, die im E-Commerce tätig sind. Für eine erfolgreiche Anwendung dieser Strategie sind vor allem zwei Säulen relevant: Zum einen die geographische Lage der kleinen Lagerhäuser und damit deren Anbindung an die Stadtzentren. Zum anderen die Technologien, die innerhalb dieser fortschrittlichen Lösungen verwendet werden. Mit MFCs wird die Effizienz gesteigert und E-Commerce-Unternehmen erhöhen ihre Wettbewerbsfähigkeit, da Kunden von immer kürzer werdenden Lieferzeiten ausgehen.

Die Schnelllebigkeit der Lagerverwaltung, der Fachkräftemangel und der Platzmangel stellen erhebliche Herausforderungen dar. Mitarbeitende haben oft mit repetitiven Aufgaben zu kämpfen, und begrenzter Platz kann Stress verursachen, wenn alles organisiert und die Lagerbestände bereitgestellt werden müssen. Verfügt Ihr Unternehmen über Eingangs-, Ausgangs- oder andere Lagerbereiche, in denen diese Probleme auftreten? Dann lohnt es sich, den verfügbaren Platz zu nutzen und eine Automatisierung in Betracht zu ziehen.

Für die Coca-Cola Europacific Partners Deutschland GmbH (CCEP DE) spielt die Lagerautomatisierung eine entscheidende Rolle. Toyota Material Handling Deutschland hat das Werk in Bad Neuenahr mit fünf Autopiloten ausgestattet, die nun kontrolliert, präzise und stetig dabei helfen, ein Produktionsvolumen von 160.000 Paletten pro Jahr zu bewegen.

Logistik 4.0 nutzt die digitale Transformation der vierten industriellen Revolution, um Prozesse effizienter durchzuführen. Zu den Technologien, die dabei eingesetzt werden, gehören Cloud Computing, Big Data, Künstliche Intelligenz (KI) und Business Intelligence Services. Diese fortschrittlichen Technologien ermöglichen eine effizientere und intelligentere Gestaltung der logistischen Prozesse.

Sicher spüren auch Sie schmerzlich, dass die Kosten für Energie um ein Vielfaches gestiegen sind. Umso mehr kommt es auf einen möglichst effizienten Einsatz ebendieser an. Wir verraten, wie Sie mit Ihrer Staplerflotte klug Energiekosten einsparen können.

Getreu seiner Kaizen-Philosophie hat Toyota mit dem neuen BT Reflex Schubmaststapler das Beste einfach noch besser gemacht: Das Allroundtalent mit der erfolgreichen Historie setzt auch in der neuesten Generation wieder Maßstäbe in puncto Geschwindigkeit, Energieverbrauch, Ergonomie und Produktivität.

Die Digitalisierung ist einer der bedeutendsten Megatrends unserer Zeit: Sie verändert unsere Art zu leben, zu arbeiten und auch, wie wir Dinge produzieren, lagern und transportieren. So bringt sie gerade in der Logistik innovative Produkte, Services und automatisierte Prozesse hervor, die im Ergebnis die Produktivität, Auslastung und Sicherheit erhöhen.

Neulich abends wurde ich auf der Heimfahrt von zwei entgegenkommenden Autos kurz geblendet. Daheim in der Tiefgarage stellte ich fest, dass mein rechtes Vorderlicht defekt ist. Ich machte gleich für den nächsten Tag einen Werkstattermin aus. Wäre es nicht toll gewesen, wenn mich mein Auto vorher gewarnt hätte? „Joachim, in zwei Tagen wird dein Scheinwerfer vorne rechts ausfallen. Fahr lieber gleich in die Werkstatt!“

Spielen bedeutet für die meisten von uns Freizeit, Abschalten, mit anderen Spaß haben – ob draußen oder drinnen. Auf der Arbeit ist Spielen eigentlich verpönt. Zwischendurch mal im Internet zu surfen – dagegen haben die meisten Arbeitgeber nichts. Aber wer sich stundenlang einem Spiel widmen möchte, reserviert den Feierabend dafür. Das Spielen dient normalerweise dazu, um den Alltag hinter sich zu lassen und abzuschalten. Doch manchmal bringt der Arbeitgeber explizit das Spiel in die Arbeitswelt. Das hat nämlich durchaus Vorteile. Die Rede ist von Gamification.

Fragen Sie sich, welche Flottengröße für Ihr Unternehmen optimal ist oder wie Sie die Geräteauslastung verbessern können? Suchen Sie nach Lösungen, die Ihnen dabei helfen, Unfälle und Schadenskosten zu senken und gleichzeitig die Sicherheit Ihrer Mitarbeiter zu erhöhen? Möchten Sie Wege finden, um die Produktivität Ihres Unternehmens zu steigern, Energie-Einsparungen vorzunehmen und die Gesamtkosten zu reduzieren?

Warum es sich gerade jetzt lohnt, über Nachhaltigkeit und den sinnvollen Einsatz von Ressourcen nachzudenken. Auch wenn Sie kein neues Lager planen, neue Stapler kaufen oder Ihre vorhandenen Stapler mit neuen Batterien ausstatten wollen, sollten Sie Ihre Intralogistik-Prozesse und Ihre Staplerflotte regelmäßig auf ihre Effizienz und Nachhaltigkeit untersuchen. Denn die Vermeidung von Verschwendung und der Einsatz von energieeffizienten Technologien schont die Umwelt und spart Energie- und Betriebskosten.